冒险岛私服

       图为会议现场。

       为认真总结今年工作，谋划好明年工作，11月25日下午，色连二矿机电口召开“做精做细、做大做强”蒙西煤电基地专题讨论会，对如何进一步降本增效、创新增效、提质增效，为做精做细、做大做强蒙西煤电基地作贡献进行了讨论。

       会上，该矿机电工程管理部、企管部、选煤办、保供队、机运队等单位负责人汇报了2019年主要工作指标和管理目标完成情况、工作亮点以及存在的差距和不足，并围绕2020年如何加强经营管控、推动技术创新、充分发挥经济效益等方面向冒险岛公司和公司提出了一些意见和建议。

       会议指出，机电口要切实从矿井发展大局出发，站在矿井整体工作的高度，围绕大讨论内容，结合矿井要项工作，做到总结实事求是，有数据，有实例，典型性强；谋划科学，有思路，有目标，有措施，操作性强。要结合工作实绩，对大讨论进行深入思考，以创新的精神、创新的思路、创新的方法，超前谋划，确保矿井健康、持续、稳定发展。下一步，要进一步完善矿井综合自动化系统，为精细化管理打下基础。

       会议强调，机电口要从严管理，进一步提升机电口人员素质和业务水平，为矿井安全生产提供保障；针对工作面安装拆除做到清单管理，确保安装、拆除质量。该矿对机电部制定的工作面安装、拆除指导手册给予充分肯定。

       会议要求，皮带系统管理要合理优化调整，提高公共系统运行效率，延长系统的检修时间以确保检修质量，提高操作工的业务技能，减少皮带系统的机电故障；排水系统要控制井下生产用水量，创新思维减轻排水、用水和矿井水深度处理系统运行成本；选煤系统管理要加强洗选管理，依据市场优化产品结构，严格控制洗选吨煤电耗，降低洗选成本；供暖系统管理要根据环境温度适时增强供暖效果，利用科技手段创新提高效率；掘进后配套设备消耗性材料管理要根据《色连二矿井巷工程施工合同》要求严格执行到位，缓解矿井掘进后配套设备费用较高的局面。安全要摆在重中之重的位置，要在安全的前提下组织好生产，切实做好机电系统后勤保障工作，充分利用内部市场化管理手段，推进设备维修市场和工程要素市场，齐心协力干好明年各项工作。

（巢阳）